2020-12-22 00:22 經濟日報 夏瑄澧（百彥國際發展顧問有限公司創辦人、台灣女董事協會青年育成委員會副主委）
今年12月初，美國Nastaq投下一顆震撼彈，向其主管單位S.E.C提出希望能夠要求在Nasdaq上市公司的董事會中至少有一位女性董事，以及少數族裔或LGBT的董事。如果提案被同意，將推動3,000多家企業的改革。
這對於女性領導者來說無非是大好的消息，也期待藉此開放更多機會給女性。此平權行動顯示了社會進步意識，也代表社會看到了女董事在企業中能夠帶來的正面效益。但是，並非所有人都認同及歡迎這項要求。
有位科技產業上市公司的男性高層就向我反應，他的公司找董事向來是看經驗與績效，並不特別看種族、性別或是性向，公司內部也有很多女性的主管。
但是如果硬要說沒有女董事的企業就是不支持女性，找不到適合的女董事卻被硬性要求，是不是強人所難，或是對於他們的公司有偏見呢？
平權行動推動的重點，是給平常被忽視的族群的敲門磚，透過政策而使其能夠進入到決策位階，一旦在具備決定權的階級有了代表，才能夠更清楚地看到體系盲點以及無意識的偏見，也才能夠打破當權族群所看不到的玻璃天花板，進而推動改革。
另外，研究顯示，當有少數族群在領導位階做模範，更能夠鼓勵相同族群的小孩為自己設定高目標，這項政策的推動，無疑也為下一代的社會進步帶來遠景。不過，符合資格的女董事真的有這麼少嗎？
Linkedin在2019年發表的全球應徵行為報告顯示，男性在求職時，多半會投遞自身能力只符合60%的職務，而女性則傾向找100%符合自己能力及經歷的職務，這可能也是造成社會普遍低估女性的原因之一；報告中也顯示Linkedin的招募方在點閱人選時，女性檔案較男性檔案的被點閱率少了13%。
社會心理學家Moss- Racusin於2014年發表了美國各大學理工科招募人選的行為研究，發現教授們在評比時普遍認為名為John的候選人能力勝過名為Jennifer的候選人。各種不同的研究都告訴了我們，符合資格的女性人數其實應該比我們想像的多。
此外，我們不經意的言語也常常抑制女性的成長或否定女性的成就。組織心理學家Adam Grant分享一份研究，分別觀察了不同場合中一共300多位博士上台的情景。男主持人在介紹男性時會以博士相稱的比率有74%，但是介紹女性為博士的相對卻只有49%。
幾天前，華爾街日報更是出現了一篇個人評論，提出新任美國總統的夫人Jill Biden應該將她的博士頭銜拿掉，以「總統夫人」取而代之，此番言論一出受到各界抨擊，但也顯示出此類偏見依舊存在。
即便身在性別平等居亞洲之首的台灣，當男女同樣需做出艱難決策時，男性常會被誇「有魄力」，而女性卻常被以「難搞」來形容。這樣的偏見，是否也是造成女性普遍被剝奪機會的原因呢？
如何改變現在社會生態，以及提升女性在職場上表現機會，都將是長遠的計畫。很高興看到世界各國都在這項議題上逐漸展現了進步趨勢。如果認為目前看不到符合資格的女性做為董事人選，歡迎聯絡台灣女董事協會，我們有多位符合資格的女董事們樂意協助。